6月22日上午，集团公司2026年年中经济工作会议暨运营分析会议在17楼会议室召开。会议回顾总结了上半年的企业运营情况，全面分析了企业发展形势和面临的挑战与机遇，部署了下半年的重点工作，动员全体干部职工统一思想、坚定信心，为实现年度经营目标凝聚共识，汇聚力量。

　　住建局党委书记、局长梁乙胜莅临参会，肯定集团上半年发展成效，并围绕行业合规发展、转型升级、提质增效提出工作指导意见。集团党委书记、董事长、总经理魏华出席会议并作年度重点工作讲话。

　　魏总立足全局、放眼行业，首先从全国宏观经济走势、建筑行业发展现状两大维度展开深度分析，结合集团经营实际，客观复盘2026年上半年整体发展成效、现存短板与突破空间，精准定位土建、安装、驻外分公司、各子公司发展定位与差异化发展路径，针对性梳理问题、精准施策、靶向破局。针对2026年下半年整体发展工作，魏总明确集团核心发展思路与重点攻坚方向。他强调，企业发展首要任务是稳经营、保现金流，筑牢企业稳健发展根基，严控经营风险，保障资金链条安全有序运转。在业务模式升级上，集团将大力深耕EPC总承包项目，打造设计、施工、运维、物业一体化全流程一条龙服务体系，完善产业链闭环，提升项目综合服务能力与核心竞争力。同时严守经营底线，坚决杜绝低价中标乱象，全面优化项目盈利质量；依托法务全流程介入防控项目风险；在内部管理与人才建设上，持续完善规章制度体系，科学优化年度工作目标，以审计工作为抓手，健全精细化考核考评体系，营造公平公正的选人用人环境。同时全面升级人才队伍建设，优化招聘体系，打造一支专业化、高素质的人才队伍。

　　集团常务副总经理郭庆胜主持会议并作总结讲话。他要求，各单位、各部室要第一时间深入学习、全面领会、精准落实本次会议及魏总讲话精神，对标集团下半年各项决策部署，结合自身经营实际，创新工作思路、抢抓市场机遇，切实把会议精神转化为实打实的经营成效，全力以赴攻坚克难，确保圆满完成2026年全年经济工作目标。

　　会议以视频方式召开，在集团17楼会议室设主会场，4楼会议室及各单位、子公司共设84个分会场，集团领导班子成员、各部处室及各分公司、子公司相关管理人员等共677人参加会议。